融创中国西南文旅集团李浩田:三季度楼市会迎来小高峰

焦点楼市焦小点 2020-03-25 21:07:48
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近期,搜狐焦点兰州站进行了一场春季探盘,今日(3月25日),我们探访了融创中国西南文旅集团的李浩田,主要从疫情对地产的影响等各方面进行来一次深度解析。 下面就是今日采访的内容: Q1:疫情过后,对地产市场影响? 1、从国家政策上面来讲,这次突发的疫情让全国大部分企业停产面临巨大的生存危机,严重影响了

近期,搜狐焦点兰州站进行了一场春季探盘,今日(3月25日),我们探访了融创中国西南文旅集团的李浩田,主要从疫情对地产的影响等各方面进行来一次深度解析。

下面就是今日采访的内容:

Q1:疫情过后,对地产市场影响?

1、从国家政策上面来讲,这次突发的疫情让全国大部分企业停产面临巨大的生存危机,严重影响了我国GDP的增长,为了可以完成十三五计划的重要任务。央行颁布了降准降息的政策甚至调整了LPR利率等一系列利好政策来刺激房地产。从而刺激我国经济的快速复苏,以便完成2020年的重要经济增速指标。

2、从房地产市场来讲,由于疫情影响售楼部被迫关门,严重影响了我们的销售进度和回款速度。现在我们由原来的线下购房转向了线上购房。为了加大线上营销的力度,各开发商也相继推出了疫情期间购房的一系列特惠活动。争相用低价来吸引客户,抢占市场。所以说疫情期间的房价可谓是2020年房价的最低点。

观点一:2020年2季度前后,楼市政策将出现定向宽松调整,2021年1季度出台将出台楼市适度收紧政策抑制城市房地产市场阶段性过热。

观点二:预计本轮冠状病毒将在2020年5月进入尾声,为了应对2020年经济下行压力,预计二季度开始新一轮“救市”措施出台,刺激下半年交易量回升。而在交易量回升之前,上半年将延续以价换量趋势。

结论:1季度受疫情影响房地产行业将出现短时间散客“休克”状态,各项目如要完成指标必须释放大单政策吸引资方入驻;

2季度5月政府出面救市之后交易量有所回升,尤其是重点疫区城市三季度会迎来小高峰。散单客户陆续复苏;

我们目前的工作方向是上半年加强基本功,做好散单客户蓄水维系。寻找大单资方保底完成业绩指标。

Q2:疫情过后,文旅地产市场的走向趋势?

危险与机遇并存,疫情过后,人们对健康生活的需求加大,主要是因为观念的转变将给文旅地产带来新的风口。

其实这场灾难过后,蕴含了很多的机会。比如说现在人都关注健康、注重提高生活品质,没有什么比生命和健康更重要的,对居住环境也更加挑剔,这就是一个机会的到来。这里有三个方面的理解:

第一个方面就是大健康文旅时代在疫情过后会有一个更全面的开启。文化和旅游牵手也就是最近几年的事,原来文化和旅游两家是分开的。后来,我们把它合在一起,叫文旅。之后就把文旅和体育、大健康融合在一起,这个在过去的两年,大家提了很多口号,融合的程度是参差不齐的。那么在疫情过后,开发商会更关注大健康这块。大健康和文旅结合是一个非常好的机会,因为文旅本身倡导的就是一种健康,而文旅地产带来的是一种生活方式的改变,生活品质和生活态度的一种提升,所以说文旅地产大健康发展会逐步释放出来,其实目前,大家关注如成都都江堰景区,西双版纳、昆明等和健康养生有关的旅游地产,就能看出这些地方非常受青睐。在疫情之前,很多人在这些地方得到很好的休养生息的机会。那么通过这次疫情,由加深了这样的认识。

第二点就是由于疫情大家无法出行,旅游消费者在家里憋了很久,当一切都恢复正常以后,旅游行业会有一个爆发性的阶段,那么这个时候文旅项目除了传统的满足人们视觉、听觉、触觉的旅游消费产品和体验以外,将会加大项目健康有关的产品研发,性价比和竞争力就很快凸显出来。大的文旅项目医疗资源的配套、健康管理体系的完善,将会成为文旅地产市场里核心的竞争力。

第三点,受消费市场需求的影响,不管是投资者还是消费者都会越来越关注健康旅居生活这个部分。因为康养类的地产拥有医疗资源的配置又结合这种大自然优美景区的环境,这个部分将成为大家关注的焦点,这个可以给一些行业的提前布局打一个前站。

Q3:融创中国西南文旅集团是如何布局文旅地产的?

融创中国坚持地产核心主业,围绕“地产+”美好生活全面布局,下设融创地产、融创服务、融创文旅、融创文化、融创会议会展、融创医疗康养六大战略板块。业务覆盖地产开发、物业服务、会议会展、旅游度假、主题乐园、商业运营、酒店运营、医疗康养、IP开发运营、影视内容制作发行等。

经过多年稳健发展,融创中国已确立行业竞争优势,成为受到客户高度认可的中国家庭美好生活整合服务商。

融创地产截止2018年底已经布局96座城市,459个高端精品项目的落地。2019年,融创中国实现合同销售金额5562亿元,位列全国房企销售额排名第四位。

作为“中国家庭欢乐供应商”的融创文旅,高起点布局文旅产业,为满足中国家庭对旅游度假的多元需求,提供了不同的欢乐场景,主要包括融创文化旅游城、融创旅游度假区等业务板块,具备设计、建设、运营完整的体系能力。

截至2019年底,融创文旅已布局10座文旅城、4个旅游度假区、26个文旅小镇,其中涵盖41个主题乐园、46个商业及近100家高端酒店。

截至2019年6月底,融创西双版纳旅游度假区、南昌融创文旅城、合肥融创文旅城、哈尔滨融创文旅城、青岛东方影都、广州融创文旅城、无锡融创文旅城、昆明融创文旅城已开业。例如,昆明融创文旅城2019年12月开业首周末迎客超30万人游玩,为更多的中国家庭提供欢乐。

融创中国自2017年收购了13座万达文旅城以后,就彻底开启了文旅行业的篇章,2019年11月27日,融创中国在北京举行媒体见面会,宣布收购云南城投集团持有的环球世纪及时代环球51%股权,并成立环球融创会展文旅集团。这标志着融创成为国内会议会展项目最大的持有者和运营商,融创战略版图实现再次升级。环球融创会展文旅集团的成立,同时奠定了融创在会议会展领域的领先地位。此外,旅游小镇、酒店等领域的资源,对融创文旅是一个丰富的补充。乐高中国和洲际酒店两大品牌IP助力。环球融创会展文旅集团是全球第二大娱乐集团——英国默林集团在华重要的战略合作伙伴,其运营的国内第一家乐高乐园已于2019年9月27日落地成都。同时在国家“一带一路”、西部大开发、长江经济带等国家重大战略加持下,近几年,融创西南文旅得到了快速的发展,融创西南文旅布局西双版纳、重庆、成都、昆明、桂林、北海、贵阳等特色城市,融创在西南区域前瞻性的布局,也必将带动全国主流旅游消费,成为下一代旅游度假消费目的地。

Q4:关于疫情防控,融创是如何做的?

为了做好疫情防控工作,融创探索建立了“三防体系”。融创服务集团近两万名工作人员坚守在一线岗位上,为所服务的30余个城市、5000万平米管理面积上的超百万业主提供生活安全保障。“三防体系”,首先是集团联防。从集团到区域到城市,再到每个项目,严格落实政府要求,全力配合打好防疫战。各区域成立疫情防控及应急工作小组,对疫情防控及应急管理建立预案,并落实相关要求,在发生疫情突发事件时第一时间牵头处理。其次是社区防疫。为了将病毒隔离在家园之外,每一个融创社区实施360°全面监控,100%对通行人员、车行人员进行体温检测和消毒,停止各项目装修办理类工作,取消线下社区社群活动。此外,对卫生管理一级防范,重点区域增频消毒。同时为业主提供生活保障,蔬菜水果药品送货上门、代购跑腿。融创物业还联合线上医疗机构,开通免费义诊。融创中国累计向武汉市捐赠1.1亿元人民币,用于口罩、防护服、消毒液、护目镜、医疗用品等急需物资的采购,并对疫情防控区一线医护人员和患者提供帮助。此外,在保证特殊时期商超物资供应充足的同时,融创文旅决定对旗下运营中的文旅城商业项目所有店铺,免除2020年1月25日至2020年2月29日期间全部租金,帮助缓解商家经营压力。

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